2月16-17日，省国资委第五外派监事会王强主席、刘战兴专职监事赴省港航公司莆田区域各权属、参股企业（项目部）开展企业管理专项调研工作。
    监事会领导先后来到涵江公司、石门澳公司、湄洲湾公司、莆头项目部、湄洲湾航道代建项目部等单位，详细听取各单位关于企业概况、内部管理、三重一大执行、项目投资进展及“十三五”时期主要发展思路等情况汇报，并查阅了相关资料。在肯定各单位取得成绩的同时，王强主席对进一步规范国企管理提出四点要求：一要优化队伍，人才结构要与企业发展模式相匹配；二要规范运作，特别要做好决策过程中的痕迹管理；三要健全制度，以制度管人管企业，并注重制度的持续更新；四要科学施工，重视组织设计，善于通过统筹优化实现降本增效，避免出现合规流失现象。王主席还强调，要通过强化管理做到“两加两减”，即资产保值增值、企业做强做优做大；防资产流失、防运营风险。
    省港航公司黄文良、刘祝胜副总经理及相关部室负责人参加调研。公司本部、权属海航公司、可门公司（筹建）的调研工作也将在近期开展。