5月上旬，省港航公司副总经理黄文良一行来到涵江公司及莆头项目部，按照公司制定的《工程建设项目年度目标考核暂行办法》，对在建工程进度、质量、安全、招投标、造价、合同及廉政建设等七个方面进行现场考核。

检查组听取了各项目负责人对项目进展情况及下一步工作计划的汇报。黄文良副总经理对项目年度目标考核工作提出三点要求，一要高度重视公司统一安排的权属企业（季）年度目标考核工作，考核结果要与年终绩效挂钩；二要严格按照省国资委的要求，定期对项目安全、廉政、法制等工作进行自查，及时纠正偏差；三要与公司相关业务部室紧密配合，结合实际制定一套可操作性强的项目部管理制度，推进项目标准化建设。

会后，黄副总一行前往涵江、莆头作业区施工现场考察，对项目建设推进情况给予了肯定，并要求进一步加快水工主体建设进度，完善“三通一平”，按计划保质保量完成建设任务。