在公司领导的高度重视和各部室的共同努力下，省港航公司制度建设初见成效，先后制订完成包括行政办公类、党务工作类、劳动人事类、工程建设类、安全生产类和财务审计类等六大类25项制度。徐钢董事长强调，制订制度要兼顾易理解性、无歧义性、全覆盖性、可操作性，制度建设不能搞花架子，要认真抓好落实。俞杰副调研员强调了制度建设的重要性，对港航公司制度建设取得的成效给予了充分肯定，要求港航公司与其他兄弟单位相互借鉴，取长补短，共同促进制度体系的建立和完善；同时要求港航公司进一步加强与国资委直属企业监事会的联系和沟通，以取得更多的指导和帮助。

    会后，省港航公司将进一步对制度体系进行补充完善，力争在4月底前正式印发首辑制度汇编，为公司各项工作的开展提供强有力的制度支持。