徐钢董事长听取了大家的发言，并向会议通报了公司上半年主要经营指标。他指出，要正视经济下行和行业发展不景气的现状，深刻理解困难和机会之间的辩证关系，牢固树立信心，抓住主要矛盾，在逆境中寻机遇、在夹缝中求生存。对综合办公室、人力资源部、资金财务部和工程建设部，他分别提出“细”、“活”、“稳”、“冲”的“一字要求”，同时要求与会中层干部和业务骨干加强各方面的学习，以主人翁的姿态，充分发挥主观能动性和承上启下的纽带作用，团结带领部室全体员工，围绕工程项目的推进开展好各项工作。他还特别强调，要抓实抓牢安全廉政工程，牢固树立红线意识，时刻保持敬畏之心，将安全廉政工作融入到日常工作中去，为公司发展保驾护航。

    莅临指导的省国资委直管企业监事会连新华主席以“比较实、比较深、比较高”的评价，充分肯定了会议所取得的成效，并看好公司“百亿集团”的发展目标。他表示，监事会将继续发挥监督和服务的双重作用，为企业的发展提供支持和帮助。会议在热烈的掌声中圆满落下帷幕。